|
|
|||||
|
|||||
|
* الكمبيوتر البوكر بوكر حاسبة الأخبار -- بعض العقول الكبيرة وراء بوكر المواضيع إذا كنت قد تم في جميع أنحاء العالم للعبة البوكر على الانترنت لفترة كافية ، من المحتمل جدا انك تدرك الفرعية المخصصة لصناعة أدوات التحليل الذاتي. وبشكل عام ، فإن هذه البرامج التي استيلاء على كل ما تبذلونه من ناحية تاريخها وإحصاءات حول تقوم به ، في خدمة التحليل الذاتي ، حتى تتمكن من العثور على نقاط الضعف وتحسين الخاصة بك. وعلى العموم ، فإن هذه الصناعة الرائدة في هذا المجال ، وقد تم تعقب بوكر, تفضل محترمة جدا على شبكة الإنترنت. بالتأكيد ، لقد أصبح بوكر متتبع المرجعي من خلال المنتجات الجديدة التي يتم مقارنة ، وأنا أزعم يستحق ذلك. كنت بنفسي جيدا لحين ، مع قاعدة بيانات متواضعة عن 55k اليدين. الباحثون برز في تموز / يوليو من عام 2007 ، عندما وقع الحدث في فانكوفر ، كولومبيا البريطانية ، وكندا ، والتي سلطت الضوء على أول آلة مقابل مان بوكر بطولة. تدور هذه المسابقة فيل "Unabomber" Laak (الذي لا بأس به من المتحمسين للعبة البوكر الرياضيات نفسه) والامير علي Esmali ضد بولاريس ، وهو رقم Hold'em خبراء الحد من النظام الذي وضعته جامعة ألبرتا الكمبيوتر بوكر فريق الأبحاث. النتيجة النهائية هي 2-1-1 لرجل ، وليس بالضربة القاضية رنين بالضبط لاللوطي متعلق بالإنسان الحديث ، ولكن لم Laak فيل جيدا ولعب أفضل مباراة له المطلقة للفوز هنا. المعركة الصعبة فعلا وصفه من جانب كل من البشر. بولاريس, "الماكينات" على ما يبدو ليس لديه تعليق على المباراة. بلدي اكبر والنقطة الأساسية هنا هي ، نعم ، هناك مجموعة من الباحثين دفع منظمة العفو الدولية في مظروف نظرية اللعبة واتخاذ القرارات مع معلومات غير كاملة ، وذلك باستخدام البوكر كنموذج لها. استخدام رقم (الذكاء الاصطناعي) في حل المشاكل من عدم اكتمال المعلومات الآثار المحتملة للعلوم السياسية ، والاقتصاد ، وإدارة الطوارئ ، والحرب ، وأسواق الأوراق المالية ، وتغير المناخ, وأنني لم أذكر هؤلاء الرجال خطيرة جدا الفكري؟ قائد المجموعة ، Darse فواتير تحت عنوان الدكتوراه أطروحة "خوارزميات والتقييم في الحاسوب بوكر". إذا كان لديك الوقت وعلى استعداد لبذل الجهد ، وهو أساسا تحدد خريطة الطريق للتدريس الكمبيوتر في كيفية لعب البوكر ، وخاصة كيفية التعامل مع المعلومات الخاطئة (خداع) ومعلومات غير كاملة (لا نرى خصومنا 'ثقب البطاقات), مع اقتراحات حول الآثار المترتبة على المشاكل الأوسع لصنع القرار في الوقت الحقيقي ، دينامية ، الحالات المعقدة. |
|||||
|
|||||
|
|
|||||